![]()
5 września Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. zorganizowało specjalne szkolenie na temat budowy kultury korporacyjnej i systemu kontroli wykonania.Celem tego szkolenia było stałe promowanie budowy kultury przedsiębiorstwa i pomoc w ustanowieniu systemu kontroli wykonania charakteryzującego się "jasnymi celami"., zdefiniowane obowiązki, kontrolowane procesy, skuteczne zachęty i ciągłe doskonalenie", wnosząc w ten sposób silny impuls do wysokiej jakości rozwoju firmy.Treść szkolenia opierała się na rzeczywistej sytuacji Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. i obejmował cztery podstawowe moduły.Wytyczył pracowników Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. w celu przełamania ograniczeń konwencjonalnego myślenia i uzyskania jasniejszego zrozumienia definicji profesjonalizmu i standardów dla profesjonalnych talentów.W sekcji "Mentalność i narzędzia egzekucji", instruktor nauczył pracowników Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. zrozumieć transformację sposobu myślenia, modelu odpowiedzialności i modelu zachowania,wyjaśnić różnicę z wskaźnikiem referencyjnymW sekcji "COCO Business Culture Enlightenment" poprzez dogłębną i łatwo zrozumiałą interpretację przez instruktora,Wszyscy wzmocnili swoje zrozumienie "osobowości biznesowej", głęboko zrozumiał znaczenie "orientowania się na wyniki" i zrozumiał wiodącą rolę "wartości dla klienta" oraz koncepcję "otwartego dzielenia się".Pracownicy i instruktor Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. systematycznie dokonał przeglądu procesu kontroli, jasno określając kluczowe punkty i standardy realizacji na etapach poprzedzających wydarzenie, w trakcie wydarzenia i po nim.
![]()
Podczas sesji szkoleniowej, żywe wyjaśnienia wykładowcy i szczegółowe analizy zyskały aktywną reakcję pracowników Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd.Zadawanie pytań przez wykładowcę, pracownicy Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. aktywnie myśleli i entuzjastycznie rozmawiali, tworząc żywą atmosferę interaktywną na miejscu.W dyskusji grupowej i otwartych sesjach wymiany, pracownicy Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. wyrazili własne opinie na podstawie ich rzeczywistej pracy, w pełni wymieniając pomysły, podkreślając jednocześnie budowanie konsensusu,wykazanie dobrego poczucia pracy zespołowej i entuzjazmu w nauce.
![]()
5 września Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. zorganizowało specjalne szkolenie na temat budowy kultury korporacyjnej i systemu kontroli wykonania.Celem tego szkolenia było stałe promowanie budowy kultury przedsiębiorstwa i pomoc w ustanowieniu systemu kontroli wykonania charakteryzującego się "jasnymi celami"., zdefiniowane obowiązki, kontrolowane procesy, skuteczne zachęty i ciągłe doskonalenie", wnosząc w ten sposób silny impuls do wysokiej jakości rozwoju firmy.Treść szkolenia opierała się na rzeczywistej sytuacji Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. i obejmował cztery podstawowe moduły.Wytyczył pracowników Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. w celu przełamania ograniczeń konwencjonalnego myślenia i uzyskania jasniejszego zrozumienia definicji profesjonalizmu i standardów dla profesjonalnych talentów.W sekcji "Mentalność i narzędzia egzekucji", instruktor nauczył pracowników Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. zrozumieć transformację sposobu myślenia, modelu odpowiedzialności i modelu zachowania,wyjaśnić różnicę z wskaźnikiem referencyjnymW sekcji "COCO Business Culture Enlightenment" poprzez dogłębną i łatwo zrozumiałą interpretację przez instruktora,Wszyscy wzmocnili swoje zrozumienie "osobowości biznesowej", głęboko zrozumiał znaczenie "orientowania się na wyniki" i zrozumiał wiodącą rolę "wartości dla klienta" oraz koncepcję "otwartego dzielenia się".Pracownicy i instruktor Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. systematycznie dokonał przeglądu procesu kontroli, jasno określając kluczowe punkty i standardy realizacji na etapach poprzedzających wydarzenie, w trakcie wydarzenia i po nim.
![]()
Podczas sesji szkoleniowej, żywe wyjaśnienia wykładowcy i szczegółowe analizy zyskały aktywną reakcję pracowników Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd.Zadawanie pytań przez wykładowcę, pracownicy Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. aktywnie myśleli i entuzjastycznie rozmawiali, tworząc żywą atmosferę interaktywną na miejscu.W dyskusji grupowej i otwartych sesjach wymiany, pracownicy Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. wyrazili własne opinie na podstawie ich rzeczywistej pracy, w pełni wymieniając pomysły, podkreślając jednocześnie budowanie konsensusu,wykazanie dobrego poczucia pracy zespołowej i entuzjazmu w nauce.